Библиотека Psycho90
Материалы для осмысленной работы
Эл Мятельски · Практические памятки, авторские тексты и профессиональная литература.

Перед первой встречей
Сформулировать запрос
Что хочется изменить, как заметить продвижение и чего ожидать от совместной работы. Вопросы можно обдумать заранее, без обязательства отвечать на всё.
Открыть памятку →Договорённости
Терапевтический контракт
Понятная основа разговора о целях, формате, оплате, переносах и завершении работы. Адаптировано для Psycho90 из материалов «Метод Эла».
Открыть шаблон →Авторский подход
Метод Эла
Модель познания человека: биологическое, психологическое, социальное, ноэтическое, экзистенциальное и онто-онтическое измерения.
Читать материал →Групповая работа
Правила участия
Конфиденциальность, уважение, очередность высказываний и возможность остановить упражнение.
Прочитать правила →Психология бизнеса и проектной работы
Профессиональная литература, помогающая рассматривать коммуникацию, лидерство и изменения в организациях. Ниже указаны авторы и редакторы изданий.
Коре Кристиансен · Пия Билунд
Транзактный анализ в бизнесе
2-е переработанное издание. «Метанойя», 2019.
Книга о применении транзактного анализа в деловом общении: роли, договорённости, лидерство и повторяющиеся сценарии взаимодействия.
Вопрос для своей команды: что именно мы согласовали и одинаково ли понимаем ответственность каждого?
Работа с коммуникацией в бизнесе →Под редакцией Моники Вастиан, Лутца фон Розенштиля, Майкла А. Уэста и Изабель Браумандль
Прикладная психология для менеджеров проектов
Applied Psychology for Project Managers. Springer, 2015.
Сборник о человеческой стороне проектов: сотрудничестве, командной работе, лидерстве и самоуправлении руководителя.
Вопрос для своего проекта: где причина затруднения — в плане, а где — в отношениях, ожиданиях или перегрузке участников?
Издание и библиографические данные →От чтения — к своему вопросу
Книги дают язык для обсуждения. На консультации мы рассматриваем конкретную ситуацию: трудный разговор, границы ответственности, повторяющийся конфликт или напряжение вокруг решения.
Обсудить рабочую ситуацию ↗